【総集編】名言から振り返る2023年インタビューまとめ

∨仕事のやりがいを感じる瞬間

∨サービステクノロジー室の使命

∨総務の思考

∨メイプルストーリーの価値

∨会社の魅力への探求

∨リーダーとしてのプロフェッショナル

カートライダープレシーズン開幕に伴ってPMにインタビューした際のお言葉です。まさしくゲーム運営を行う人にとってプレイヤーさんの楽しんでいる姿は何物にも代え難い仕事のやりがいを感じる最高の瞬間の１つではないでしょうか。最近は少しずつオフラインによるイベントも増えてきているので、より多くのプレイヤーの皆さんと交流し、やりがいを感じる瞬間が増えていくのではないかと思います。

≪記事本編≫

プレシーズン開幕！カートライダードリフト運用PMに聞くゲーム運営の喜びとは？

サービステクノロジー室室長へのインタビューの際のお言葉です。「進化する楽しさ」を提供することがエンジニア率いるサービステクノロジー室が存在する価値であり、それはゲームの売上やKPIによって評価されるものであるとお話しいただきました。ネクソンのエンジニアにとってサービス精神を忘れないことは非常に重要な要素です。

≪記事本編≫

エンジニア必見！！サービスマンシップを大事にするネクソンのエンジニアとは

総務チームを率いる経営支援室長へのインタビューでのお言葉です。総務にとってのステークホルダーとは会社を取り巻く広範囲の人を指しています。そんな中で通常の常識や“こうあるべきだ”という一般論にとらわれず、ネクソンのステークホルダーにとってベストな選択はどれかということを意識することが重要だとお話しいただきました。

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【総務】全てのステークホルダーのために！会社を支える総務の想い

メイプルストーリー２０周年に伴って、運営するチームを率いる第１事業室室長とPMの対談の際の室長からのお言葉です。まるで悟りを開いているかのようなメイプルストーリーの真理にも似た表現です。２０年プレイされ続けてきたメイプルストーリーが存在する理由でもあり、プレイヤーさんに提供する価値の１つが“アイデンティティを見出せる場所”ということだと思います。この言葉と共にメイプルストーリーの更なる発展をご期待ください！

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【対談】メイプルストーリー２０周年に向けてPMと室長の思考とは

２０２３年に入社した新入社員３人と座談会をした際のお言葉です。対談の中で新入社員の相澤さんは「こんなに良い会社はない」という事業本部長の発言を聞いて、自分の見えている会社の魅力と事業本部長という立場で見えている会社の魅力が違うということを感じ、自分が見ている景色だけがネクソンのすべてではないというお話をされました。新しい気づきや魅力、アイディアにつなげるためにも同じものでも見方を変えるということは非常に重要なことですね。

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ぶっちゃけ本音の新入社員座談会～応募のきっかけや入社後の印象など～

ドットデザインチームの新リーダーにインタビューした際のお言葉です。ネクソンに入社して初めてドットデザインを学び、ドットデザイナーとしては未熟だったHさんが入社１年未満でリーダーに任命されたことに対して、クリエイターとしてのプロフェッショナルとリーダーという役割におけるプロフェッショナルは別物であるというお話をされました。専門性や業務スキルが高くても良い管理職になれるとは限らない、管理職はマネジメントという仕事におけるスキルや専門性を身につけなければいけないと感じます。

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【ドットデザイン】入社１年未満の新任リーダーが目指す「信頼されサポートできるリーダー」とは